7月14日，集團在總部九樓會議室召開上半年經營分析會，聽取各單位上半年經營工作分析。集團領導，各單位負責人，集團企管中心、財務中心負責人參加會議。集團董事長、黨委書記、總經理王楠楠主持會議。
會上，九州大廈、九州家電、汽貿公司、臨沂賓館、超市公司等單位參會人員分別圍繞本單位上半年經營指標完成情況、管理工作開展情況、年度重點工作計劃推進情況和第三季度工作計劃安排等方面進行匯報。
會議指出，要通過經營數(shù)據(jù)分析，深入了解上半年工作的成效、存在的問題以及下一步的改進提升思路，通過分析能夠為下一步的經營提供指導；要積極適應市場的變化，及時調整經營思路、經營策略、經營模式以及管理模式，主動求變，積極應變；要加強調查研究，尤其是管理人員、后勤人員要主動深入一線，做到不唯書不唯上只唯實，要在工作落實上抓緊抓實，始終堅持問題導向，聚焦制約企業(yè)發(fā)展的難點、堵點、淤點，制定切實可行的改進措施并注重效果的跟進，不斷促進工作的改進提升；要始終以業(yè)績?yōu)閷蚣訌妼芾砣藛T的考核，日常注重加強對管理人員工作的跟進指導，不折不扣地將《管理人員考核辦法》落實執(zhí)行到位，創(chuàng)造一個公平競爭的工作環(huán)境；要做好消防、用電等安全工作，尤其當前汛期雨水比較大，各經營場所一定要做好汛期之前的準備，提前做好各類設施設備的排查，努力為顧客提供安全舒適的購物環(huán)境。
會上，還對中秋節(jié)、國慶節(jié)旺季經營準備工作進行安排部署。（集團辦公室）
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